Je gezonde verstand uitbesteden
Laten we beginnen met misschien wel de grootste fout die ik zie gebeuren: overal maar AI op willen plakken en voor gebruiken, simpelweg omdat het kan.
Het schoolvoorbeeld, waar ik anderen op betrap maar ook mezelf weleens op betrapt heb: iemand krijgt een simpele mail, kopieert de tekst, plakt die in ChatGPT, tikt een prompt over de gewenste tone-of-voice en de intentie van de reactie, kopieert de gegenereerde tekst terug, past nog wat zinnen aan en gooit er voor de zekerheid nog een AI-spellingcheck overheen.
Het resultaat? Een taak die je met 30 seconden blind typen had kunnen afvinken, kost nu meer dan vijf minuten. Je verliest efficiëntie omdat je stopt met zelf nadenken. AI moet je workflow versnellen, niet veranderen in een omslachtig circus.
Ik vergelijk de goede inzet van AI vaak met een fire-starter voor de barbecue. Is het eindresultaat heel anders? Nee, maar je bent wél sneller aan het grillen.
De paradox: meer menselijkheid door AI
Slimme inzet van AI in recruitment levert een grappige paradox op: door slim te automatiseren doet een recruiter minder routinewerk, maar wordt het proces wél véél menselijker.
Niemand is recruiter geworden om handmatig cv's van de ene map naar drie verschillende talentpools te slepen, of om uren te spenderen aan het invoeren van trefwoorden in LinkedIn Recruiter. AI is meesterlijk in het wegfilteren van die administratieve ruis. Het herkent patronen in gigantische bakken data in een fractie van de tijd die wij daarvoor nodig hebben.
En dat levert het meest waardevolle bezit op de werkvloer op: tijd. Tijd voor een diepgaand intakegesprek. Tijd voor een gedegen referentiecheck. Tijd om écht te sparren met een hiring manager. Dit zijn de momenten waar een goede recruiter het verschil maakt, en hoe mooi is het dat je hiervoor meer tijd kunt vrijspelen. Zoals de fire-starter doet zijn werk zodat jij kunt grillen.
Vooraf nadenken voorkomt koppijn achteraf
De kern van het verhaal is simpel: doelgerichte, goed uitgedachte inzet van AI is een geweldige fire-starter. Maar 'gewoon maar iets doen' om mee te gaan in de AI-buzz? Daar gooi je alleen maar tijd, moeite en geld mee weg.
En doelloos gebruik gaat vaak hand in hand met roekeloos gebruik. Want wat gebeurt er met de data die jij in dat taalmodel gooit? Voed jij per ongeluk een extern model met het BSN van je kandidaat? Dat is niet alleen een potentieel datalek waarmee je jouw gemotiveerde kandidaat flink de problemen in brengt. Onder de AVG riskeer je daarbij bovendien een boete van 4% van je wereldwijde jaaromzet. Dus: nadenken vóór je prompts en acties, niet erna.
De stagiair die jou aanvult
Er is nog een effect van goed uitgedachte AI-inzet dat ik wil benoemen, omdat het me echt verrast heeft: AI maakt je als individu ook beter.
Als ik mezelf een spiegel voorhoud: ik kan aardig plannen, maar het bewaken van die planning in de hectiek van de week gaat weleens mis. Niets nieuws voor de mensen die mij kennen. Maar omdat ik dat van mezelf weet, zet ik AI-gestuurde tooling in om precies dat stuk op te vangen. De tooling werkt op de achtergrond als fire-starter, zodat ik er minder bewust op hoef te zijn zonder dat er iets tussen de mazen valt.
Is AI daarmee een volledig ingewerkte collega die zelfstandig taken overneemt? Nog niet. Maar als je het slim toepast en goed inricht, is het de gemotiveerde stagiair of stagiaire die precies jóuw valkuilen kent en opvangt. Al uitzonderlijk waardevol.
Kortom
AI gaat de recruitmentbranche nog niet overnemen. Maar het verandert wel het speelveld en wie er wint. Niet de organisatie met de meeste tools, maar de recruiter die weet wáár de fire-starter helpt, en waar hij zelf aan het vuur moet staan.
Heb jij een AI-gerelateerd vraagstuk rond recruitment en wil je het daar eens over hebben? Neem dan gerust contact op
via mijn contactpagina.